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劉愛力調研遼寧郵政時強調

堅定信心 對標引領 協調發展

亢俊杰 胡燕斌2019-10-18來源:中國郵政網

  10月14日至15日,集團公司黨組書記、董事長劉愛力一行深入遼寧郵政調研,走訪沈陽郵區中心局新處理場地、沈陽北站攬投部,詳細了解中心局新場地建設進度、工藝流程設計、攬投網整合等情況,與一線員工面對面交流,認真傾聽基層意見和建議,并向廣大干部員工表示親切慰問。

  14日上午,劉愛力來到沈陽蘇家屯區沈陽郵區中心局新處理場地施工現場,詳細聽取了土建工程規劃、工藝建設推進、生產流程設計、分揀設備能力等情況介紹,查看了新處理中心裝卸垛口設置,進口郵件集包程度及市內郵件分揀流程,并對新設備、新工藝、新流程提出要求。他強調,要加快推進集包作業,減少分揀層級,逐步推行出口郵件地市分公司集包,減輕中心局壓力。要研究細化流程設計,減少集包經轉開拆,提升效率,推動進口郵件市內分揀直接到段到人。他提出,能力建設要充分考慮可擴展性,通過業務量測算合理規劃矩陣,充分考慮各個矩陣在業務生產中的兼容能力及擴容能力。要通過合理調試分揀設備轉速、增加墊板寬度等方式,減小包裹掉落沖擊力,保證郵件安全。要推進供包環節多面掃描,實現自動化無人分揀,助力降本增效;設置粗分功能,利用格口數量優勢,既滿足城區縣投遞部全覆蓋,又充分釋放分揀能力。

  15日上午,劉愛力調研沈陽北站攬投部,詢問郵政房屋資產盤活情況。在快包攬投部,劉愛力詳細了解攬投部段道、人員、作業組織、進出口業務量、段均攬投量、標快和現費占比、客戶類別、員工獎勵政策和員工收益等情況,肯定了攬投部制定“作戰地圖”的做法,勉勵攬投部員工再接再厲,保持良好的精神風貌和發展勢頭。他強調,要做好電子圍欄建設和使用,豐富電子圍欄數據功能,為市場拓展提供支撐;要建立客戶電子檔案并錄入系統,將客戶信息由個人資源轉化為公司資源;要開發總部和省內兩級統簽客戶,降低攬投部市場開發難度。在普郵投遞部,劉愛力仔細詢問了普郵業務量、獎勵考核標準、工時長短等情況,指出要統計分析普遍服務業務量,對普郵工作要實現定量管理,保持工作量的飽滿狀態。同時要求領導干部深入一線,探索研究快遞包裹投遞帶投普服郵件的做法。

  在聽取遼寧省分公司匯報后,劉愛力肯定了遼寧郵政的工作成績,他指出不論是從措施還是從成果看,遼寧郵政工作的變化有目共睹,提出的“五個必須”“四個指導原則”“五優化兩提升”等既有針對性,又有可行性,做到了每項工作都有抓手、有舉措。

  遼寧郵政下一步要著力做好以下六方面工作:

  一要堅定發展信心。遼寧發展有基礎、有優勢、有市場。遼寧作為新中國工業的搖籃,被譽為“共和國長子”,有著輝煌的過去。工業門類齊全,產業豐富多樣,幾乎每個地市都有自己的特色產業。遼寧作為中央實施新一輪東北振興戰略的重要地區,是東北亞開放合作的門戶和橋頭堡,是全國經濟發展的重要支撐帶。近年來,遼寧經濟穩中有進、進中向好,經濟社會發展呈現新面貌。遼寧郵政工作有基礎、干部有能力、發展有空間,要對自身充滿信心,爭取實現好的轉變、取得好的成績,重新走在全國前列。

  二要堅持同類對標,找差距、補短板、促發展。要堅持與行業對標、與競爭對手對標,堅持在同系統、同類省中對標,營造比學趕超、創優爭先的發展氛圍。通過對標,做到有的放矢,明確工作的方向和目標。遼寧郵政要充分認識“主業要主、主業要強”的重要意義,堅定打造行業“國家隊”的信心和決心,遵循“三個規律”“三個視角”兩大原則,以“五大體系”為抓手,以“八大整合”為重點,積極主動與順豐、“三通一達”對標,不斷增強市場競爭能力,真正推動郵政寄遞業務實現規模效益雙提升。

  三是牢牢抓住代理金融和寄遞兩大業務,做到“兩條腿”走路。代理金融業務和寄遞業務都是郵政企業主要的收入利潤來源和生存發展的基礎。代理金融業務和寄遞業務就像人的“兩條腿”,要一樣強壯、協調發力、交替行走。要下大力氣加快發展寄遞業務和代理金融業務,積極主動適應行業發展變化趨勢,加快轉型升級,推動兩大業務協調發展、持續健康發展。要加大改革創新力度,研究建設銀行“退三進一”的人員增長機制,探索建立符合“市場規律、行業規律、價值規律”的人員增長新機制。

  四是堅持問題導向,加強調查研究,著力解決發展的瓶頸問題。習近平總書記強調“調查研究是謀事之基、成事之道。研究問題、制定政策、推進工作,刻舟求劍不行,閉門造車不行,異想天開更不行,必須進行全面深入的調查研究,不斷增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力”。郵政各級領導干部要深入學習貫徹總書記的講話精神,邁開步子來到一線,沉下身子干在一線,到營業網點坐上一天、陪攬投人員跑上一天、在分揀中心待上一天,幫助基層解難題、辦實事,解決制約發展的關鍵問題。

  五是毫不動搖堅持質量第一、效益優先,加快推進高質量發展。質量第一不僅是競爭力的體現,更是企業生存的前提保障。沒有質量,就沒有效益。丟掉了質量就丟掉了客戶的信任、客戶的選擇;丟掉了效益,就丟掉了企業的可持續發展。面對瞬息萬變的行業發展形勢和日益激烈的市場競爭環境,我們必須加快代理金融轉型增效,推動寄遞業務快速發展,推進高質量發展,真正實現習近平總書記提出的“投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善”的目標要求。

  六是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。習近平總書記在河南考察時強調指出,第二批主題教育層級下移,線長面廣。要注重分類指導,力戒形式主義、官僚主義,注重減輕基層負擔,注重開門抓教育,注重解決群眾最急最憂最盼的緊迫問題,切實把黨中央關于主題教育的各項要求落到實處。遼寧郵政要按照總書記重要指示精神、中央關于開展好第二批主題教育的各項部署,以及集團公司的有關要求,堅持主題不變、標準不降、力度不減,把第二批主題教育謀劃好、組織好、推動好,切實將“六個轉化”要求落到實處,確保取得實實在在成效。

  調研期間,劉愛力還看望了進駐遼寧工作的集團公司黨組第二巡視組,要求巡視組把握好工作出發點,發揮好巡視監督“發現問題、形成震懾,推動改革、促進發展”的作用。同時關切詢問了巡視組同志的生活情況。

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